LEVEL 2-TRANING NEED ANALYSIS

Dasar-dasar dalam melakukan training need analysis

Created by

Muhammad Rizal Anshori

Hours

2 Enrolled

(0 Reviews)

Indonesia

Last updated

Fri, 07-Mar-2025

Course description

Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah langkah kunci dalam merancang program pelatihan yang efektif dan tepat sasaran. TNA membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan antara keterampilan yang dimiliki karyawan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi. Dengan memahami kebutuhan ini, perusahaan dapat mengembangkan program pelatihan yang relevan, efisien, dan berdampak positif pada kinerja individu maupun organisasi.

Materi ini akan membahas pentingnya TNA, metode yang digunakan untuk mengumpulkan data, serta langkah-langkah dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan. Dengan menguasai TNA, HRD dan manajemen dapat memastikan bahwa investasi pelatihan memberikan nilai tambah dan mendukung pertumbuhan organisasi secara berkelanjutan.

What will i learn?

Daftar kebutuhan pelatihan yang spesifik.
Rekomendasi program pelatihan yang sesuai.
Prioritas pelatihan berdasarkan urgensi dan dampaknya.

Requirements

Pemahaman membuat survey
Pemahaman teknik interview
Pemahaman teknik observasi

Frequently asked question

Training Need Analysis (TNA) adalah proses mengidentifikasi kesenjangan antara keterampilan yang dimiliki karyawan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi. Ini membantu merancang program pelatihan yang efektif dan relevan.

Memastikan pelatihan sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan. Mengoptimalkan anggaran pelatihan dengan fokus pada area yang benar-benar membutuhkan. Meningkatkan efektivitas pelatihan dan dampaknya pada kinerja organisasi.

Proses TNA melibatkan berbagai pihak, termasuk: Manajemen (untuk menentukan tujuan organisasi). HRD (sebagai fasilitator dan pelaksana). Karyawan (sebagai sumber informasi tentang kebutuhan mereka). Atasan langsung (untuk memberikan masukan tentang kinerja tim).

Beberapa metode yang umum digunakan adalah: Survei dan kuesioner. Wawancara dengan karyawan dan manajer. Observasi langsung di tempat kerja. Analisis dokumen (seperti laporan kinerja atau evaluasi). FGD (Focus Group Discussion) dengan tim atau departemen.

LEVEL 2-TRANING NEED ANALYSIS
Preview

Muhammad Rizal Anshori

Profesional HR (recruitment, training & development, compensation & benefit, performance management, industrial relation, organization development) dengan pengalaman dari berbagai industri (training & consulting, plantation, ritel fashion, F&B), S1 Psikologi, S2 Magister Management. auditor sustainability, certified Auditor ISPO, Ahli K3 Umum. Senang belajar dan berbagi.

Profesional HR (recruitment, training & development, compensation & benefit, performance management system, industrial relation, organization development) dengan pengalaman dari berbagai industri (plantation, ritel fashion, F&B), S1 Psikologi, S2 Magister Management. Auditor sustainability, certified Auditor ISPO dan certified Ahli K3 Umum. Senang belajar dan berbagi.

View profile Follow

Free

Lectures

1

Skill level

Intermediate

Expiry period

Lifetime

Certificate

No

Enroll now

Top categories

LEVEL 2-TRANING NEED ANALYSIS

Course description

What will i learn?

Requirements

Frequently asked question

1. Apa itu Training Need Analysis (TNA)?

2. Mengapa TNA penting?

3. Siapa yang terlibat dalam proses TNA?

4. Apa saja metode yang digunakan dalam TNA?